Strategické plánování

Kdy se hodí? 

Pokud máte projekt, který už nějakou dobu běží (alespoň 6 měsíců, ale klidně i několik let) a potřebujete:

• mít jasno, kudy se vaše organizace bude dále ubírat
• ujasnit si, jak to teď vypadá ve vaší organizace (analýza stávajícího stavu), kam směřujete (cíle a vize) a jakými cestami se tam dostanete (nástroje k plnění cílů)
• mít jasný dokument, který vám ukazuje, kam směřujete a který je možné sdílet s dalšími lidmi
• získat podporu pro plánování strategie a dalších procesů v organizaci

Co získáte?

Předem od vás zjistíme veškeré informace o vašem projektu/organizace a vaši představu a následně: 

• zrealizujeme úvodní přípravné facilitované setkání (3 – 4 hodiny), kde podrobně naplánujeme celý proces tvorby strategie
• pomoc s tvorbou strategie, se skloubením procesů a nastavení reálných cílů a aktivit
• pomoc se zmapováním stávajícího stavu a potřeb organizace
• facilitované setkání s pracovníky (2 – 3 dny), kde bude tvořena samotný strategický plán
• zpracované zápisy z jednotlivých setkání vč. samotného strategického plánu
• v případě potřeby je možné domluvit návaznou mentoringovou podporu pro pracovníky, kteří budou mít plán na starosti

Cena: podle rozsahu domluvené spolupráce, zpravidla v rozsahu 25.000 Kč – 50.000 Kč

Máte zájem o tuto nabídku? 

Pak si zarezervujte úvodní hovor (neplatí se), kde projdeme vaši představu a možnosti a zjistíme, zda je pro vás nabídka vhodná. 

OBJEDNAT ÚVODNÍ KONZULTACI ZDARMA