Strategické plánování
Kdy se hodí?
Pokud máte projekt, který už nějakou dobu běží (alespoň 6 měsíců, ale klidně i několik let) a potřebujete:
- mít jasno, kudy se vaše organizace bude dále ubírat
- ujasnit si, jak to teď vypadá ve vaší organizace (analýza stávajícího stavu), kam směřujete (cíle a vize) a jakými cestami se tam dostanete (nástroje k plnění cílů)
- mít jasný dokument, který vám ukazuje, kam směřujete a který je možné sdílet s dalšími lidmi
- získat podporu pro plánování strategie a dalších procesů v organizaci
Co získáte?
Předem od vás zjistíme veškeré informace o vašem projektu/organizace a vaši představu a následně:
- zrealizujeme úvodní přípravné facilitované setkání (3 – 4 hodiny), kde podrobně naplánujeme celý proces tvorby strategie
- pomoc s tvorbou strategie, se skloubením procesů a nastavení reálných cílů a aktivit
- pomoc se zmapováním stávajícího stavu a potřeb organizace
- facilitované setkání s pracovníky (2 – 3 dny), kde bude tvořena samotný strategický plán
- zpracované zápisy z jednotlivých setkání vč. samotného strategického plánu
- v případě potřeby je možné domluvit návaznou mentoringovou podporu pro pracovníky, kteří budou mít plán na starosti
Cena: podle rozsahu domluvené spolupráce, zpravidla v rozsahu 25.000 Kč – 50.000 Kč
Máte zájem o tuto nabídku?
Pak si zarezervujte úvodní hovor (neplatí se), kde projdeme vaši představu a možnosti a zjistíme, zda je pro vás nabídka vhodná.
OBJEDNAT ÚVODNÍ KONZULTACI ZDARMA
