Tyrkysové organizace - Veronika Pačesová

Slyšeli jste někdy o tyrkysových organizacích/tyrkysových principech řízení?

Frederic Laloux ve své knize Budoucnost organizací ukazuje model evoluce lidského uspořádání a aplikuje ho na firmy.

Zjednodušeně je to asi tak:

červené organizace jsou takové, kde vládne jeden člověk a svou moc prosazuje násilím
v jantarových organizacích je řád nade vše, ať už to lidé uvnitř cítí jakkoliv
oranžovým organizacím dominuje byznys, hlavním motivem je zisk, efektivita a jistá bezohlednost
v zelených organizacích jsou nejdůležitější mezilidské vztahy
tyrkysové organizace se snaží o efektivitu, ale ne za cenu ztráty lidskosti a také s ohledem na dopad, ať už na lidské bytosti nebo planetu

Ostatně, nejlépe se zorientujete podle Lalouxovy přehledné tabulky:

Jak jsou na tom s řízením neziskové organizace?

Mnoho neziskových organizací, které znám, funguje v „zelené“ barvě. Zároveň vidím, že některé z nich začínají pokukovat po „tyrkysové“ a učí se, jak na to.

Ve facebookové skupině Sociální projekty s dopadem – rozvoj a financování jsme na toto téma vedli diskuzi. Vzájemně jsme se inspirovali zdroji, ze kterých se o principech řízení můžeme dozvědět víc a výrazně tak zlepšit prostředí, ve kterém denně pracujeme. Moc ráda vám je tady vypíšu a inspiruji tak i vás.